白永亮老師邀您一起討論“新環(huán)境下用工模式調整管理與應對策略及用工法律風險控制”
各有關單位：
西安人力資源服務行業(yè)協(xié)會將在西安舉辦“新環(huán)境下企業(yè)用工模式調整管理與應對策略及用工法律風險控制”高級研討會，就行業(yè)焦點問題進行闡述、分享與交流，給企業(yè)和人力資源公司新的思考與風險防范，誠邀您的蒞臨，現(xiàn)將有關事宜通知如下;
一、 主辦單位：
西安人力資源服務行業(yè)協(xié)會
二、時間地點
時 間:2018年09月07日—09日（07日全天報到）
報到地點：錦苑富潤大飯店
地 址: 西安市蓮湖區(qū)北大街388號
四、參會對象：
1．各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理（專員）、工會、法務及相關專業(yè)人士；
2、各勞務派遣、外包、人力資源服務企業(yè)負責人、業(yè)務經(jīng)理等高級管理人員。
五、主講專家：
白永亮：法學博士；中國勞動保障報社法律事務中心高級顧問；清華大學、中山大學外聘老師；中國政法大學勞動法診所特邀律師；《中國勞動保障報》“專家在線”專欄作者。
專業(yè)勞動法律師，執(zhí)業(yè)十余年，成功代理多起國內有影響的案件，在企業(yè)勞動用工管理、境外用工管理、企業(yè)用工模式、企業(yè)經(jīng)濟性裁員、企業(yè)內部勞動用工管理培訓等領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗?，F(xiàn)擔任中國建筑股份公司、中石化機關服務中心、中國民航機場建設集團、中石油潤滑油公司、北京住總集團、搜狐暢游、北新建材、博格華納（中國）、捷德（中國）等知名企事業(yè)單位勞動關系顧問。
六、會議內容:
（一）、企業(yè)勞動保障守法誠信評價機制對體制外用工的沖擊
1、勞動保障守法誠信評價機制的定位；
2、勞動保障守法誠信評價的標準；
3、體制外用工的不規(guī)范性對企業(yè)誠信機制的影響；
4、體制外用工的不規(guī)范性如何通過第三方進行調整；
（二）、社保征收部門與征收口徑的調整對用工的影響
1、社保收支兩條線改革的定位
2、社保兩元化繳費機制對用工的影響
3、社保由稅務部門征收對用工的影響與調整；
4、社保兩元化征收對企業(yè)和第三方人力資源公司合作的重塑；
（三）、金稅三期對企業(yè)工資總額管控、社保繳費成本、高端人才留用的影響
1、金稅三期對企業(yè)增值稅、工資總額、員工個稅的透明化與數(shù)據(jù)共享
2、工資總額透明化企業(yè)在社保、稅務、統(tǒng)計、上級單位各部門統(tǒng)計口徑影響
3、工資總額透明對殘保金征收的影響
4、國企薪酬機制以及合規(guī)化機制對高端人才留用的影響
5、金稅三期對企業(yè)和第三方人力公司薪酬外包服務的需求衍生
（四）、合規(guī)化用工的要求對企業(yè)一線用工的“兩難”沖擊
1、合規(guī)化用工對高流動性崗位用工的影響
2、合規(guī)化用工對農(nóng)村進城務工人員的影響
3、合規(guī)化用工下企業(yè)靈活用工的模式與操作
4、合規(guī)化用工下企業(yè)共享用工或內部共享中心的建構與操作
5、合規(guī)化用工在薪酬、工作量、受約束的時間再平衡
6、合規(guī)化用工對企業(yè)和第三方人力公司分享用工的實現(xiàn)
（五）、后派遣時代，國企體制外用工模式的選擇與探索
1、派遣政策合規(guī)化要求下，派遣用工新的定位與范圍確定
2、派遣受限的情況下，企業(yè)體制外用工有哪些選擇
3、勞務派遣、勞務分包、勞務外包、業(yè)務外包的區(qū)分與適用范圍
4、國企通過第三方靈活派遣如何實現(xiàn)用工的靈活性與機動性
（六）、國企分類、分層混合所有制改革中員工關系的分類處理
1、混改過程中“國有企業(yè)職工身份”演變如何對職工進行解釋
2、混改過程中職工安置方案應當考慮哪些因素
3、混改過程中勞動合同是否需要進行再變更
4、混改過程中對于不同意的員工如何進行分類管理
5、第三方人力資源公司如何切入企業(yè)混改，實現(xiàn)混改中用工的和諧平衡
（七）、企業(yè)與第三方人力資源公司合作的模式與目的重塑
1、企業(yè)選擇與第三方人力資源公司合作的原因和目的如何界定
2、第三方人力資源公司在財稅、管理、風控、工具、人員儲備、成本等方面的優(yōu)勢與實現(xiàn)
3、企業(yè)與第三方人力公司之間的經(jīng)濟合同與用工合同如何銜接與協(xié)調
（八）、企業(yè)制度管理中的問題、調整、風控
1、用工管理制度內容的來源是來自于部門還是人力資源部
2、制度執(zhí)行過程中是否被經(jīng)常用到，沒有用到的制度存在價值是什么
3、人力資源部和部門管理者是否清晰公司制度的邊界與禁止行為
4、制度向員工進行了有效的公示是否等于員工知曉制度
5、集團公司、分子公司之間的制度如何進行有效的銜接
6、第三方人力資源公司是否應當有自己價值觀的管理制度，第三方人力資源公司的管理制度如何與企業(yè)管理制度實現(xiàn)有效銜接，避免沖突
7、派遣或外包邏輯下第三方人力資源公司的管理制度是否應當有不同的價值體現(xiàn)
（九）、企業(yè)休假管理的標準、問題、風控
1、企業(yè)的休假標準是依法制訂還是高于法律標準作為福利制訂
2、企業(yè)年休假、探親假之間可否共存，如何確定范圍
3、企業(yè)病假員工管理中長期病假、醫(yī)療期、特殊疾病的綜合管理
4、“二孩”政策下各地差異性獎勵產(chǎn)假與陪護假如何協(xié)調
5、企業(yè)與第三方人力公司如何在休假管理上實現(xiàn)溝通與銜接
（十）、企業(yè)工傷員工管理的標準、問題、風控
1、企業(yè)員工發(fā)生工傷與其他企業(yè)員工工傷處理原則的差異性
2、企業(yè)如何建立工傷保險基礎外的內部工傷員工福利機制
3、企業(yè)如何建立工傷員工的有效談判機制
4、現(xiàn)行工傷保險制度存在的風險與不同企業(yè)工傷員工訴求的差異
5、單工傷政策的可持續(xù)性與代理單工傷政策的風險
6、如何通過第三方人力資源公司滿足不同企業(yè)工傷員工的差異性訴求
7、如何通過工傷風險外包轉移或滿足工傷待遇及職工訴求。
8、工傷外包中工亡、傷殘、醫(yī)療費典型案例分析。
（十一）、企業(yè)冗余人員安置的標準、問題、風控
1、企業(yè)冗余人員的安置方案與安置方案的制訂流程
2、新政策下員工輪崗、轉崗培訓、待崗、離崗退養(yǎng)、停薪留職等如何實現(xiàn)
3、不同冗余人員的安置方案之間如何協(xié)調
4、 如何通過第三方人力資源公司實現(xiàn)對冗余人員的跨區(qū)域安置
（十二）、企業(yè)合同制員工退出機制的標準、流程、風控
1、企業(yè)合同制員工合同到期的評價與淘汰機制
2、企業(yè)違紀員工的處理流程與機制
3、企業(yè)“兩不找”員工的處理流程與機制
4、國有企業(yè)“被追究刑事責任”員工的處理
（十三）、傳統(tǒng)企業(yè)用工配置模式的憋端
1、體制薪資+福利的瓶頸，無法市場化招聘“競爭人才”；
2、考勤管控模式僅考慮“占有”不考慮“需要”；
3、人工成本居高不下V到手工資拮據(jù)的現(xiàn)實矛盾；
4、無差異化的勞動與社會保障標準不匹配部分就業(yè)群體；
（十四）、共享經(jīng)濟平臺催生新的“用人”或“賺錢”模式
1、滴滴、百度外賣、家裝E站等共享經(jīng)濟平臺的用人模式
2、雇傭關系與合作關系的探討
3、收入+社會保障+風險防控=第三方人力公司的切割；
4、單獨由個人通過第三方承擔的社會保障機制；
（十五）、靈活用工與共享用工的需求與匹配
1、合同工、派遣工、外包工在全日制用工下的尷尬
2、靈活用工按需用人的法律依據(jù)和匹配模式
3、共享用工的內部人才共享機制；
4、共享用工內部設置人力資源服務公司的必要性；
5、共享用工新的匹配模式與思考；
（十六）、人工智能導致的用工模式匹配
1、人工智能管控方式無視時間、空間，APP的管控；
2、人工智能技術人員、科研人員、操作人員工作模式的調整；
3、人工智能企業(yè)扁平化+集約化管控，企業(yè)小微化+設施共享；
4、人工智能導致傳統(tǒng)雇傭關系將調整為：顧問關系+服務關系+合作關系+彈性雇傭。
七、會議費用：
市場價：人民幣2200元/人
會員價：人民幣1800元/人
一類證書：會議結束由中國人力資源管理協(xié)會頒發(fā)高級注冊人力資源管理師，高級注冊人力資源服務外包師證書，工本費、快遞費、培訓費、資料費、備案費每個880元
二類證書：會議結束后由國家人力資源和社會保障部中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會頒發(fā)戰(zhàn)略人才庫證書：高級人力資源法務師，工本費、快遞費、培訓費、資料費、備案費2800元如有需要參會代表請遞交一寸免冠照片兩張，學歷證明、工作證明、身份證復印件各一份供辦理證書使用。
備注：一類證書自愿申辦，屬于結業(yè)證書；二類高級人力資源法務師2800一本，人力資源社會保障部認可的證書，是全國通用，具有一定含金量。
八、聯(lián)系方式：
戶 名：北京志帆興業(yè)國際教育科技有限公司
開 戶 行：中國工商銀行股份有限公司北京市分行廣安門支行營業(yè)室
賬 號：02000019 0920 1219 635
電 話：029-85505631
傳 真：029-85505631 E-mail:xhrvip@163.com
聯(lián) 系 人：趙雪 18165252260
西安人力資源服務行業(yè)協(xié)會
2018年9月
出席“新環(huán)境下企業(yè)用工模式調整管理與應對策略及用工法律風險控制”高級研討會
確認表
報名電話：029-85505631
手 機: 18165252260
聯(lián) 系 人: 趙雪
請在出席確認表上加蓋公章
【聯(lián)系我們】
總機：029-85505631
郵箱：xhrcavip@163.com
地址：西安市雁塔南路318號拿鐵城B座2102室